Widać to na przykładzie strategii rozwiązywania problemów społecznych w 2025 roku
Choć rzgowska gmina pod wieloma względami wyróżnia się na tle innych samorządów województwa, nie jest swoistą wyspą szczęśliwości, pozbawioną negatywnych zjawisk. I tutaj występuje bezrobocie, wielu osobom schorowanym czy niepełnosprawnym trudno jest normalnie funkcjonować, w wielu rodzinach panuje bieda, pojawia się alkoholizm ze wszystkimi negatywnymi skutkami. Na szczęście, te wszystkie zjawiska są diagnozowane, a państwo stara się rozwiązywać najtrudniejsze problemy społeczne.
Jak informuje szefowa Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej Aneta Łopyta, do 2030 roku obowiązuje strategia rozwiązywania problemów społecznych gminy. Niedawno radni poznali raport za 2025 rok. Dokument ten jest o tyle ciekawy, że ukazuje nie tylko wspieranie rodzin, szczególnie dysfunkcyjnych, ale i ich sytuację. Tymczasem, jak się okazuje aż 11 rodzin objętych było procedurą „Niebieskiej Karty”, ponadto 5 rodzin korzystało z pomocy asystenta rodziny, aż 28 osób dotkniętych było przemocą i wymagało wsparcia psychologicznego. Dzięki bliskim kontaktom z wieloma potrzebującymi pomocy i specjalnym szkoleniom udało się rozwiązać wiele problemów.
Tej niełatwej pracy z rodzinami dysfunkcyjnymi, a szczególnie dziećmi i młodzieżą zagrożoną np. wykluczeniem społecznym, nie widać na co dzień, ale specjaliści mogą mówić o satysfakcji i korzystnych zmianach. Gdyby nie to wsparcie, ponad 360 dzieci nie skorzystałoby z letniego czy zimowego wypoczynku, 15 dzieci nie skorzystałoby z programu dożywiania.
Osoby długotrwale bezrobotne z różnych powodów, m.in. chorób, niepełnosprawności – to odrębny problem. Otrzymują zasiłki okresowe czy celowe, wsparcie w postaci asystentów lub tzw. opiekę wytchnieniową. Państwo wspiera także seniorów, organizując m.in. różnorodne imprezy integracyjne czy warsztaty. To wszystko realizowane jest zgodnie ze strategią rozwiązywania problemów społecznych gminy, którą, jak sugeruje A. Łopyta, należy kontynuować.
Ryszard Poradowski
